Desbloquear potencial das metodologias Lean com abordagem digital

A aplicação de metodologias Lean com ferramentas digitais está a revolucionar as operações na indústria e no fabrico. Um estudo do Deloitte Center for Integrated Research, intitulado "Digital Lean Manufacturing", identificou os principais benefícios que essa abordagem pode trazer para o setor.

Neste artigo, destacamos os quatro pilares fundamentais apontados no estudo e adicionamos um quinto benefício essencial para o sucesso das empresas que adotam essa transformação digital.

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1. Eficiência dos Equipamentos

A monitorização em tempo real de indicadores de performance através de ferramentas digitais, permite a rápida identificação de bottlenecks e áreas de ineficiência no processo de produção. Além de possibilitar a tomada de decisão baseada em dados, pode também ajudar a identificar áreas para melhoria e levar a uma maior otimização da capacidade instalada.

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2. Melhorias na Qualidade

A automação e padronização de processos também podem ser alcançadas através de ferramentas digitais, resultando em maior consistência e qualidade de produção. Estas melhorias de qualidade levam normalmente a uma redução de desperdício e de retrabalho.

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3. Redução de Custos

Ao eliminar trabalho administrativo e melhorar a eficiência das operações, a empresa estará numa boa posição para baixar os seus custos de operação, com a necessidade de menos inventário e menores custos de manutenção e seguros. Além disso, esta abordagem digital poderá permitir que a organização se adapte mais rapidamente a mudanças nas condições de mercado ou outros fatores externos, aumentando a sua flexibilidade.

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4. Segurança e Sustentabilidade

Medidas com impacto ambiental e de segurança podem ser tomadas através da monitorização deste tipo de informação (consumos energéticos, por exemplo), com informações ou alertas de desvios e promoção de medidas corretivas ou de melhoria.

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5. Comunicação e Colaboração Melhoradas

Além dos quatro pilares destacados no estudo, há outro benefício significativo: a melhoria da comunicação organizacional. Ferramentas digitais baseadas na cloud e de fácil acesso aumentam a transparência entre departamentos, permitem a colaboração em tempo real e garantem maior alinhamento em torno de metas e KPIs. Este benefício fortalece a integração e promove uma operação mais conectada e eficiente.

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Já está pronto para transformar os seus processos com uma abordagem digital Lean?

Adotar esta abordagem pode ser o fator decisivo para o sucesso da sua operação. Desde a eficiência operacional até a sustentabilidade, os benefícios são evidentes e mensuráveis.

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