A Manutenção Produtiva Total (TPM) é uma abordagem abrangente que visa maximizar a eficiência e a confiabilidade dos equipamentos industriais, promovendo a participação de todos os departamentos da organização. Desenvolvida no Japão na década de 1970, a TPM vai além da simples manutenção preventiva, procurando integrar a gestão da produção com a manutenção de forma a otimizar a eficácia global dos equipamentos (OEE).

Os principais pilares da TPM

A TPM é sustentada por oito pilares fundamentais que se inter-relacionam para criar um ambiente propício à excelência operacional:

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1. Manutenção Autónoma: Os operadores são treinados para realizar tarefas de manutenção simples, reduzindo a dependência das equipes ou departamentos especializados.
2. Manutenção Planeada: As atividades de manutenção são planeadas com antecedência, minimizando paragens não programadas e maximizando a disponibilidade dos equipamentos.
3. Melhoria Contínua: A procura constante por melhorar a eficiência dos processos e a confiabilidade dos equipamentos é encorajada e suportada.
4. Educação e Formação: A capacitação dos colaboradores é essencial para garantir que todos compreendam os princípios da TPM e para que todas as equipas possam contribuir ativamente para a sua implementação.
5. Gestão da Qualidade Total: A TPM integra-se em todas as fases da produção, incentivando que o equipamento seja capaz de detetar e prevenir erros durante a produção melhorando assim a qualidade do processo.
6. TPM na Gestão: Fazer com que todas as funções de suporte compreendam e apliquem os princípios Lean nas suas tarefas.
7. Manutenção da Qualidade Inicial: Procura garantir que manutenção dos equipamentos seja projetada corretamente desde o início, minimizando falhas e problemas futuros.
8. Segurança, Meio Ambiente e Higiene: Prioriza a segurança dos trabalhadores e a sustentabilidade ambiental, garantindo que a produção ocorra de maneira ética e responsável.

Uma Aliança Poderosa: proGrow & TPM

O proGrow simplifica o processo de implementação da Manutenção Produtiva Total (TPM), capacitando os operadores com ferramentas digitais intuitivas, permitindo que os mesmos realizem tarefas de manutenção simples de forma eficiente, reduzindo a dependência de equipas especializadas ou de diretores de produção.

Através da análise em tempo real, o planeamento da manutenção deixa de ser uma tarefa árdua. A nossa ferramenta oferece recursos avançados de programação e monitorização, permitindo que as equipas de manutenção estruturem as suas atividades com antecedência, minimizando paragens não programadas.

A integração da TPM com o proGrow não simplifica apenas a implementação dos princípios da TPM, mas também potencializa os seus benefícios. Ao adotar esta abordagem integrada, as empresas podem manter os seus equipamentos em condições ideais, mas também criar uma cultura organizacional eficiente, inovadora e focada na excelência operacional.

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